Всё большее количество словаков, заболев, предпочитают не выходить на работу и остаться дома. Вместе с тем, почти 65% не вышедших на работу по причине болезни, вызванной распространёнными вирусными инфекциями, работают дома. Ещё 16% ходят на работу, даже если чувствуют недомогание. Лишь пятая часть словаков, в случае заболевания, считает возможным отдохнуть от работы и полностью восстановиться. Об этом свидетельствуют данные опроса, проведённого рекрутинговым агентством Grafton.
«К необходимости во время болезни продолжать работать и дома людей часто подталкивает чувство ответственности: они предпочитают отвечать на электронные сообщения, не вставая с постели, а не перекладывать свои дела на коллег», — пояснила менеджер по маркетингу рекрутингового агентства Grafton Йитка Коуба, добавив, что не каждое состояние здоровья позволяет полностью отдаваться работе, поэтому важно знать, когда стоит сбавить темп. Она подчеркнула, что, если кто-то продолжает работать во время болезни, это не обязательно означает, что на него оказывается внешнее давление. Сотрудники, особенно в небольших коллективах, чувствуют необходимость поддерживать бесперебойную работу фирмы и опасаются упустить существенные моменты. Однако, по словам эксперта, важно уметь принимать ответственное решение о том, действительно ли, в случае заболевания, следует продолжать работать. Если речь идёт всего лишь о лёгкой простуде, не мешающей сотруднику, оставшемуся дома, выполнять свои обязанности, то нет оснований для оформления временной нетрудоспособности по болезни. В то же время больным не следует ходить в офис, поскольку инфекция быстро распространяется в закрытых помещениях, подвергая опасности здоровье коллег. Если состояние здоровья и характер работы позволяют, по мнению Коубы, заболевшим лучше оставаться дома и работать удалённо. В то же время, подход компании к работе во время болезни сотрудника красноречиво свидетельствует о ценностях, которые она исповедует. Если сотрудник, несмотря на болезнь, справляется с поставленной задачей и по собственной инициативе решает не брать больничный, у компаний не должно быть причин не ценить такой подход. Хороший руководитель, заболев, сам должен подавать личный пример: не ходить в офис и не подвергать риску весь коллектив. Если же он принимает решение продолжать работать даже во время болезни, это не значит, что он должен требовать того же от всех членов своей команды. Наоборот, ему следует открыто говорить о том, что здоровье всегда остаётся приоритетным. Кроме того, на рабочем месте надлежит чаще обсуждать границы между личной жизнью и работой, возможности установления гибкого графика и поддержку психического и физического здоровья. Компаниям также нужно установить чёткие правила на случай отсутствия сотрудника по причине болезни и распределять рабочие задачи так, чтобы возвращение после больничного для сотрудника не было сопряжено с необходимостью решать огромный объём накопившихся за время его болезни проблем. Также следует с уважением относиться к решению сотрудника остаться дома и лечиться, и в первую очередь ценить ответственный подход, нежели достижение результата в ущерб здоровью.
Йитка Коуба добавляет, что лояльность сотрудника проявляется не в том, что он, даже будучи больным, продолжает работать, а, наоборот, - в ответственном отношении к коллективу и самому себе.
Источник: TASR
