После 1989 года в Словакии возникло множество технологических предприятий, основанных бывшими сотрудниками НИИ. Запад относился к словацким технологиям скептически, поэтому наши инноваторы ориентировались скорее на Россию и некоторые арабские страны, где они использовали старые контакты и одновременно пустующие места на рынке. Дело в том, что западные фирмы в то время еще опасались инвестировать на этой территориях. Сегодня у многих словацких фирм значительная часть бизнеса связана с российскими регионами. Поэтому санкции, введенные ЕС в отношении России, существенно затронули словацкий бизнес, может быть даже в большей степени, чем западный.
Словацкие предприниматели из-за сохраняющихся антироссийских санкций и эмбарго на некоторые товары столкнулись с серьезными проблемами. В результате резкого падения курса рубля и покупательной способности россиян продукция словацких фирм становится неконкурентоспособной. Немаловажную роль сыграло и решение ОЭСР перевести Российскую Федерацию из третьей категории риска в четвертую. Это повлияло на экспорт, поскольку повысились ставки страховых тарифов.
В наиболее сложном положении оказались словацкие предприятия, которые экспортировали в Россию более 80 процентов своей продукции. Одним из них является компания «Adrian Group», поставляющая энергосистемы для крупных промышленных цехов. Двадцать лет назад компания начала ориентироваться на Россию, позже на Украину и Казахстан. Данный регион стал для компании стратегическим. На его рынки вывозилась продукция с высокой добавленной стоимостью и большой торговой маржей. Санкции прямо или косвенно коснулись значительной части российских заказчиков компании.
Сотрудник компании Михал Мигалыфи указывает на одну важную тенденцию: традиционных поставщиков из Европы в России заменяют компании с Востока и отечественная продукция. Мигалыфи отмечает быстрое появление российских производственных фирм, причем и в рыночном сегменте компании «Adrian Group». Словацкие бизнесмены видят, как в прошлом неуспешные местные производители берут новый старт и расширяют свои мощности. При этом они получают большую поддержку от российской администрации. По мнению Мигалыфи, в России возникает ментальный блок, который может привести к полному отказу от европейской продукции. Вернуть прежний настрой будет сложно.
Компания «Adrian Group» должна была реагировать на создавшуюся ситуацию. Не удалось избежать увольнений, снижения зарплаты и сокращения рабочего времени. Пришлось искать новые рынки сбыта. Экспорт в Россию продолжается, хотя и в ограниченном объеме. Для того, чтобы сохранить свое присутствие на российском рынке, компания затрачивает немалые финансовые средства на рекламу и пропаганду.
Источник: HN
